Cahier du crises

Cette étude de cas présente le Fonds de création d’emplois de la Fondation du Collège de Sherbrooke (FCEFCS). Il s’agit d’une initiative unique, porteuse d’aspects innovateurs qui la rendent fort intéressante comme outil de financement alternatif. La Fondation du Collège de Sherbrooke créa en 1995 ce fonds destiné à soutenir les initiatives de démarrage d’entreprises pour les diplômés de toutes les disciplines techniques du Collège. Cette monographie se structure autour de six grandes sections dont la première est dédiée à la présentation du contexte local. Nous dressons dans la même section un portrait de la Fondation du Collège, acteur principal dans le cas du FCEFCS. Dans la deuxième partie, les acteurs impliqués à savoir : les pourvoyeurs, les emprunteurs et les autres intervenants locaux, sont mis en relief. Dans les troisième et quatrième parties, nous analysons les dimensions institutionnelles et organisationnelles. La cinquième partie porte sur les politiques d’investissement du fonds. Enfin, nous présentons les retombées du FCEFCS dans la dernière partie de notre étude.