Cahier du crises

Une étude régionale réalisée pour Emploi et Développement social Canada (ESDC), dans le cadre d’une étude pancanadienne sur l’incidence des Entreprises sociales d’insertion par le travail auprès des gens éloignés du marché du travail, présente le rapport suivant. Il constitue le modèle d’étude du projet de recherche portant sur l’efficacité des Entreprises d’insertion (EI) au Québec. L’étude vise à mettre en lumière l’incidence qu’a cette intervention sur l’intégration au travail et sur le cadre de vie général de ces personnes suivant leur formation/travail dans ces organisations. Deux objectifs ont été répondus. D’abord, présenter une cartographie du modèle général d’intervention des EI québécoises et de leur écosystème. Puis, identifier et qualifier les modèles d’intervention des EI partenaires du projet de recherche. Le présent rapport comporte deux parties. La première introduit d’abord le cadre général d’intervention du modèle d’action représentant les 50 entreprises membres du Collectif des entreprises d’insertion du Québec (CEIQ). Elle débute par un survol de la trajectoire historique et du contexte d’émergence des EI en présentant la construction progressive du modèle des EI au Québec. Une fois ce cadre posé, elle décrit les modèles d’action propres à chacune des quatre entreprises d’insertion partenaires en se penchant sur des éléments fonctionnels, organisationnels, structurels, ainsi que sur leur ancrage institutionnel. Elle se conclut par l’identification des principaux enjeux auxquels les entreprises d’insertion doivent faire face aujourd’hui. La deuxième partie présente un bilan et une analyse critique des différentes évaluations coûts-bénéfices qui furent réalisées jusqu’à présent sur les EI québécoises. Les principaux résultats issus de ces diverses études amènent à discuter de la capacité adaptative des EI et de la permanence de certains défis. Ce rapport constitue l’un des extrants attendus de ce projet de recherche.