Les stratégies syndicales en émergence face à la dérégulation du travail en Amérique latine. Trois études de cas

Collection

Thèses et mémoires

Année

2011

Numéro

TM1104

Auteur

Sara Verret

Sous la direction de

Sid Ahmed Soussi

Édition

Centre de recherche sur les innovations sociales

Résumé

L’objectif de ce mémoire est de faire le point sur la nouvelle dynamique des stratégies syndicales en Amérique Latine face au contexte de dérégulation du travail, en examinant de façon plus particulière les cas du Mexique, de l’Argentine et du Brésil. La question de recherche est traitée par le biais d’une revue critique de la littérature et d’une étude des documentations institutionnelles et informelles, qui permettent d’analyser et de comparer les stratégies syndicales traditionnelles et nouvelles, pour construire un modèle typologique visant à reconnaître les stratégies syndicales en émergence. Ce modèle typologique nous permet de confirmer notre hypothèse, selon laquelle les acteurs syndicaux latino-américains privilégient des stratégies syndicales atypiques, en rupture avec les stratégies récurrentes des organisations syndicales traditionnelles. Notre analyse révèle que les stratégies syndicales en Amérique Latine reposent désormais sur l’élargissement du champ de recrutement et de représentation syndical