Cahier du crises

Ce texte propose une re-conceptualisation de l’objet «contrôle de gestion» permettant de relativiser le caractère fonctionnel et objectif des pratiques comptables dans les entreprises et d’explorer les modes de régulation dans l’entreprise. Par l’adoption d’une analyse structurationniste, l’auteur soulève de nouvelles interrogations visant à explorer le caractère structurant et structuré des pratiques du contrôle de gestion et à contribuer à la compréhension de la génération du pouvoir administratif. Le texte est constitué des deux premiers chapitres d’une thèse en cours et porte exclusivement sur la définition de la problématique et sur la présentation et la schématisation du cadre théorique.