La programmation scientifique 2020-2027 du CRISES cible un défi à la fois sociétal et analytique : analyser la contribution des innovations sociales (IS) à la justice sociale et environnementale. Cette programmation s’appuie sur le cheminement scientifique approfondi par les chercheurs du CRISES depuis plusieurs décennies, notamment sur le lien entre IS et transformation sociale, mais aussi sur un profond renouvellement des appuis théoriques et des programmes de recherche des axes, rendu nécessaire par les nouveaux enjeux qui confrontent nos sociétés.
La programmation scientifique complète est disponible en ligne, publiée dans les Cahiers de recherche du CRISES (no ET2003).
À partir de juin 2020, les membres du CRISES se répartissent ainsi en 4 axes de recherche centrés sur la contribution des innovations sociales à la justice sociale et environnementale dans les champs suivant….
Axe 1. Les politiques et pratiques sociales
Les productions de l’axe investiront 5 domaines d’études :
- Les politiques et pratiques sociales en contexte de vulnérabilité : santé mentale, vieillissement, handicap, pauvreté, déficiences, logement social, urgence (sinistres et crises).
- Les dynamiques d’intersectionnalité en intervention sociale et développement communautaire (genre, classe, diversité).
- La politisation de la justice sociale et environnementale.
- La recomposition du Welfare Mix : rôle des mouvements citoyens, des fondations philanthropiques et de l’économie sociale et solidaire, en lien avec l’État.
Axe 2. Les territoires et milieux de vie
Quatre thèmes mobiliseront les membres de l’axe :
- Les dynamiques environnementales en lien avec la gouvernance des ressources (physiques, humaines, culturelles, etc.).
- Les milieux de vie comme base de reconfiguration socioterritoriale.
- Les nouveaux modèles d’action en développement territorial en milieu urbain et rural.
- Les fractures socioterritoriales et les inégalités.
Axe 3. Les organisations sociales et collectives
Les travaux de l’axe se déploient autour de cinq dimensions :
- La mise en formes organisationnelles de la JSE : formes hybrides (alternatives, communs, plateformes), critique des entreprises classiques, ESS.
- La mise en pratiques de la JSE au sein des OSC : entrepreneuriat alternatif (collectif, marginal, autochtone) ; outils de gestion et de gouvernance équitables et soutenables ; stratégies de décroissance.
- La mise en système des OSC pour la JSE : accompagnement des organisations ; écosystèmes ; méta-organisations.
- La mise en mouvement et en lutte des OSC pour la JSE : organisation de la transformation sociale ; relation organisation et société ; action collective organisée.
- La mise en perspective de la JSE par les OSC : indicateurs alternatifs de performance ; performativité de la mesure d’impacts ; perspective critique du management.
Axe 4. Le travail et l’emploi
Cinq thématiques structurent les travaux de cet axe :
- Les travailleurs pauvres, les emplois faiblement qualifiés et faiblement rémunérés.
- Les innovations organisationnelles et managériales et les nouvelles modalités de dialogue social en milieu de travail et dans l’entreprise.
- Les temporalités sociales, la gestion des temps sociaux et la conciliation emploi/famille.
- L’action collective émanant du syndicalisme et des mouvements sociaux/identitaires.
- Le syndicalisme et les innovations institutionnelles face à la transition écologique.