Monographie du Centre local de développement (CLD) de Gatineau
Collection
Études de cas
Année
2003
Numéro
ES0318
Auteur
Joannie Rollin
Sous la direction de
Louis Favreau
Édition
Centre de recherche sur les innovations sociales
Résumé
Le débat a cours depuis quelque temps sur la question de la gouvernance et de la décentralisation dans le développement des collectivités locales et régionales au Québec. D’un côté, la décentralisation est au cœur du discours politique de tous les partis et du gouvernement, et de l’autre, il y a les régions qui demandent un renforcement des gouvernances locales et régionales. Depuis cinq ans, de nouveaux dispositifs d’un développement plus décentralisé ont vu le jour au Québec, ce qui a occasionné la réorganisation de l’univers de développement des régions. Parmi ces acteurs, les centres locaux de développement (CLD) figurent en tête de liste. Quel nouveau partage des pouvoirs et quel type de développement économique local émergent dans la reconstruction des territoires avec l’arrivée de ce nouvel acteur ? La présente étude s’intéresse au cas du CLD de Gatineau, dans le secteur urbain de la région de l’Outaouais (07). Elle a comme hypothèse principale que le CLD se veut un lieu de concertation entre les divers acteurs socio-économiques qui œuvrent aux développements local et régional et son objectif est de démontrer le type d’intervention que fait le CLD dans le développement local, son rôle et ses responsabilités effectives dans le développement, de même que son ancrage au sein des diverses instances dans le développement local et régional déjà existantes à Gatineau.
