Monographie du Centre local de développement (CLD) de Gatineau

Collection

Études de cas

Année

2003

Numéro

ES0318

Auteur

Joannie Rollin

Sous la direction de

Louis Favreau

Édition

Centre de recherche sur les innovations sociales

Résumé

Le débat a cours depuis quelque temps sur la question de la gouvernance et de la décentralisation dans le développement des collectivités locales et régionales au Québec. D’un côté, la décentralisation est au cœur du discours politique de tous les partis et du gouvernement, et de l’autre, il y a les régions qui demandent un renforcement des gouvernances locales et régionales. Depuis cinq ans, de nouveaux dispositifs d’un développement plus décentralisé ont vu le jour au Québec, ce qui a occasionné la réorganisation de l’univers de développement des régions. Parmi ces acteurs, les centres locaux de développement (CLD) figurent en tête de liste. Quel nouveau partage des pouvoirs et quel type de développement économique local émergent dans la reconstruction des territoires avec l’arrivée de ce nouvel acteur ? La présente étude s’intéresse au cas du CLD de Gatineau, dans le secteur urbain de la région de l’Outaouais (07). Elle a comme hypothèse principale que le CLD se veut un lieu de concertation entre les divers acteurs socio-économiques qui œuvrent aux développements local et régional et son objectif est de démontrer le type d’intervention que fait le CLD dans le développement local, son rôle et ses responsabilités effectives dans le développement, de même que son ancrage au sein des diverses instances dans le développement local et régional déjà existantes à Gatineau.

mots clés

Gouvernance, Décentralisation, Centres locaux de développement (CLD), Gatineau