Cahier du crises

L’étude de cas du CLD de la Vallée-du-Richelieu s’inscrit dans le cadre de la réalisation inter-universitaire d’une recherche sur les CLD du Québec et de leurs rapports avec d’autres organismes et leurs contributions aux MRC. Plus particulièrement, cette étude dresse le portrait d’un CLD implanté à proximité de Montréal, dans une MRC en forte croissance démographique dont la moyenne d’âge de la population est la plus jeune du Québec. Avec une forte concentration de professionnels, la Vallée-du-Richelieu est au deuxième rang des MRC quant au revenu personnel par habitant. En comparaison avec d’autres MRC, il n’y a pas beaucoup de groupes communautaires. De plus, selon le PLACÉE, ceux-ci ont de la difficulté « à obtenir le financement nécessaire à leur fonctionnement et, par conséquent, à offrir des services aux personnes les plus défavorisées. » À cause de cette fragilité du milieu communautaire, le malaise du CLD face au volet économie sociale de la mission du CLD devient préoccupant. Créé en 1998 et perçu au départ comme le résultat d’une initiative du gouvernement du Québec, le CLD apparaît aujourd’hui dans son milieu comme un élément dynamique et rassembleur.