Sylvain A.
Lefèvre
Université du Québec à Montréal
Département: Stratégie, resp. sociale et environnementale
Téléphone: (514) 987-3000 p.5255
AXE DE RECHERCHE
Politiques et pratiques sociales
Statut au CRISES
Directeur, Membre régulier
Domaines d'expertise
Philanthropie et fondations : transformations historiques de la philanthropie, partenariats publics-philanthropiques au Québec, relations entre fondations et organisations communautaires
Innovations sociales et transition écologique : circuits-courts, marchés de quartier et sécurité alimentaire, économie sociale et entrepreneuriat social
Recompositions de l’action collective : triangle état-fondations-secteur communautaire, rapports de force et de collaboration, financement du secteur communautaire, élites économiques et mouvements sociaux
Docteur en sciences politiques, Sylvain A. Lefèvre est professeur au département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale de l’ESG UQAM et professeur à l’Institut des sciences de l’Environnement. Ses travaux de recherche portent principalement sur le rôle des fondations philanthropiques et sur l’action collective. Il a contribué à mettre sur pied le PhiLab, le Réseau canadien de recherche partenariale sur la philanthropie, avec Jean-Marc Fontan et Peter R. Elson, où il mène plusieurs projets de recherche.
Sylvain A. Lefèvre est le directeur du CRISES (Centre de recherche sur les innovations sociales) depuis juin 2018 et le co-président du TIESS (Territoires innovants en économie sociale et solidaire), un organisme de liaison et de transfert en innovation sociale. Il est membre du comité scientifique de l’Institut Mallet et de l’Incubateur universitaire de Parole d’excluEs. Il est enfin membre du comité de rédaction de la revue Nouveau Projet.
Publications
(2021)
Revue française de sociologie
Vol. 61
no. 4
p. 587
(2020)
(2020)
Philanthropic Foundations in Canada: Landscapes, Indigenous Perspectives and Pathways To Change
(2020)
Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l'économie sociale
Vol. 20
no. 1
p. 11
Peter R. Elson
(2020)
HistPhil
(2019)
Observatoire du PhiLab, 4 mars 2019
(2019)
Trajectoires d'innovation. Des émergences à la reconnaissance
p. 157
(2018)
Politix - Revue des sciences sociales du politique
Vol. 121
no. 1
p. 55
Éliane Brisebois
(2018)
Cahier de recherche, no 16, PhiLab
no. 16
Foundations in Canada: A Comparative Perspective
(2018)
American Behevioral Scientist
Vol. 62
no. 13
p. 1777
(2018)
Outil de réflexion produit en collaboration avec la Fondation Béati et le Service aux collectivités de l'UQAM.
Le soutien à domicile et aux proches aidants : une incursion nécessaire de la philanthropie ?
(2018)
Note de recherche, Bulletin Web du PhiLab, [en ligne 28 novembre]
(2018)
Transition énergétique & sociétale : comment changer d'échelle? Carnet de bord des contributions
p. 148
M.-L. Arpin
(2018)
Recherches sociographiques
Vol. LIX
no. 02/Jan
p. 25
Saouré Kouamé
Juliette Rochman
(2018)
Cette étude contient 5 apports publiés en français et en anglais
(2017)
Synthèse du rapport de recherche, octobre 2017
Nicole Rigillo
(2017)
Les fondations philanthropiques : de nouveaux acteurs politiques ?
p. 11
(2017)
ethnographiques.org
Vol. Jun-17
no. 34
(2017)
ANSERJ - Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research / Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l'économie sociale
Vol. 8
no. 2
p. 5
Alexandre Lambelet
(2017)
no. 34
Iryna Khovrenkov
(2017)
es fondations philanthropiques : de nouveaux acteurs politiques ?
p. 87
(2017)
Les fondations philanthropiques : de nouveaux acteurs politiques ?
p. 255
(2017)
Revue française d?administration publique
Vol. 163
no. 3
p. 491
(2017)
Sustainability
Vol. 9
no. 3
Fannie Valois-Nadeau
(2017)
Rapport pour l'Institut Mallet
Actualités du membre
Sociologie et histoire de la pensée économique au Québec
La revue Interventions économique publie son 67è numéro intitulé “Sociologie et histoire de la pensée économique au Québec”. On y retrouve deux articles co-signés ainsi qu’un entretien avec nos membres : “Régulation, Innovation, économie sociale et transformation du modèle québécois : une analyse des travaux de Benoît Lévesque” avec Jonathan Durand Folco (Université …
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Reconnaissons l’expertise du communautaire à sa juste valeur
« Deux actions prioritaires pour faire face aux défis de santé publique créés par la pandémie et se préparer à d’autres crises sociosanitaires prévisibles dans un contexte de mondialisation et de changement climatique : 1. La reconnaissance rapide de l’action communautaire autonome par l’élargissement et le haussement du financement à la mission de tous …
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